Sellers Union Group pidas 2020. aasta strateegilist seminari

14.-15. Augustini korraldas Sellers Union Group 2020. aasta strateegilise seminari. Ohutuse huvides toimus seminar vastavalt Ningbos ja Yiwus. Seminaril osales üle 100 osaleja, sealhulgas direktori taseme juhid, kõik äripartnerid ja kontserni ökoloogiliste osalusettevõtete esindajad. Seminari juhatas asepresident Andrew Fang.

Kõigepealt tõlgendas asepresident Rainbow Wang äripartneri lepingut igakülgselt, väitis üksikasjalikult partneri mehhanismi, hindamisloogikat, õigusi ja kohustusi. Rainbow Wang selgitas ka ettevõtte sotsiaalset väärtust, ettevõtte väärtust ja aktsionäride väärtust, mis andis osalejatele pikemaajalise, terviklikuma ja sügavama arusaama ettevõttes sisalduvast väärtusest ja oma töö missioonist.

Ettevõtte "kolme väärtuse", partnerimehhanismi optimeerimise ja täiendamise, organisatsioonilise struktuuri, otsustusmehhanismi ning koostöö- ja jagamismehhanismi optimeerimise ja täiendamise osas viisid osalejad läbi põhjalikud arutelud.

Seminari lõpus pidas kõne rühma president Patrick Xu. Ta jagas osalejatele oma hiljutist põhjalikku mõtlemist ettevõtte tegevuse kohta. Patrick Xu juhtis tähelepanu sellele, et tulevikku suunatud äri kujundusest, ulatuslikust kanali eelisest, arenenud tarneahela juhtimisest, täielikult kooskõlastatud teabeallikatest ja kiirreageerimisvõimalustest said kasu meie grupp selle aasta esimese seitsme kuu jooksul vastuolulise kasvu, kasutades täielikult ära piiriülese e-kaubanduse, epideemiaennetusmaterjalide ekspordi ja tarbekaupade impordi võimalused. Aastane impordi- ja ekspordimaht peaks ületama 700 miljonit USA dollarit.

Patrick Xu märkis, et partnerimehhanism on pärast mitme aasta pikkust arengut muutunud kõigi partnerite poolt väga usaldusväärseks ja tunnustatud platvormiks. Osalejatel oli seminari kaudu põhjalik tõlgendus ja arutelu partnerplatvormi taustast, toimimisloogikast, kultuuriväärtustest ning optimeerimise ja täiendamise suundadest, mis võiks aidata kõigil partneritel platvormi väärtusest täielikult aru saada ja nende enda tulevase äriarenduse suuna.

 

Lisaks juhtis Patrick Xu tähelepanu sellele, et me peaksime sügavalt mõistma sotsiaalse väärtuse, ettevõtte väärtuse ja aktsionäride väärtuse tähendust, hoidma juhtimisviisi (väärtuse loomine, huvide tasakaalustamine, ühiskonnale kasu toomine ja edu säilitamine) ning looma kõigi jaoks kõige väärtuslikum äriplatvorm töötajad.

 

Patrick Xu ütles, et me peaksime partneriplatvormi pidevalt täiustama, tugevdama ettevõttekultuurisüsteemi ülesehitust ning tõhustama koostööd ja jagamist töö käigus.

 

Lõpuks rõhutas Patrick Xu, et kuigi töötame tavalises tööstuses, oleme saavutanud erakordse tulemuse. Peaksime jätkama kasvava trendi säilitamist ja proovima järgmise kümne aasta jooksul luua suuremat sotsiaalset väärtust, ettevõtte väärtust ja aktsionäride väärtust.